【事例集】
■開発部門
- 002 3年間にわたり利益が確保できず、上層部からの指示が厳しいために、職場上長が精神的に追い込まれ、部下にも厳しい態度で臨んでいた結果、部下で退職するものや抑うつ傾向となるものが増えたので、職場上長の配置転換を総務に要請した事例
- 003 抑うつ傾向を認めた労働者を産業医が精神科医に紹介し、半年の職務変更と治療により業務能率が向上し労働時間が短縮した事例
- 029 新しい職場における適切なＯＪＴが欠けていたために、無駄な労力と時間をかけ結果的に長時間残業が続いていた例に対し、産業医面談がきっかけとなり上司同僚の支援が得られる様になった事例
- 030 若い社員で長時間残業に対する漠然とした不安に対して産業医面談が安心を提供することになった事例
- 036 過重労働者に対する業務制限を勧告したところ、その職場上司が胃十二指腸潰瘍を発症した事例
- 037 過重労働者が同一職場に集中しかつ連続して発生した際に、産業医から人事に人員増や応援体制を検討するように指導した事例
- 042 頻繁な出張の交通手段として自家用車が暗黙のルールとなっていた事が負担になっていたことが判明し、特急列車利用を許可するように指導した事例
- 053 過重労働者が同一職場に集中しかつ連続して発生した際に、産業医から人事に人員確保を指導した事例
- 068 ストレス解消や休日の過ごし方がうまくない労働者に対して、自律訓練法（呼吸法）の紹介や休日の過ごし方のアドバイスをした事例
- 070 片道2時間をかけて通勤していた社員がプロジェクトに参加し、残業が多くなり帰宅時間が0時を越えることが常態化してしまったため、人事と協議の上、プロジェクト終了まで独身社宅を貸与することになった事例
- 076 過重労働者から抑うつ状態にあることが判明し、本人の業務負荷を軽減すると共に、応援のための人員が投入された事例