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■ 職場事例039
37歳男性、生産管理部。前月の時間外労働時間が100時間を超えていたため産業医面接実施となった。産業医が面接したところ、3ヶ月前の組織変更により新しく事業部全体の生産割付を行う業務に携わるようになった。慣れていない業務であり、また、上司からの指示が抽象的であったため、営業部門の要求に応じて生産割付の手直しを毎日行っていることが分かった。職場関係者ミーティングを行い、上司から営業部門に週単位報告への変更依頼をしてもらい、本人へは週単位の生産割付見直しをするよう明確に指示するように対策を講じた。